Situer le plan de formation au regard de la réglementation et de son évolution

1. Un droit à la formation tout au long de la vie :
   • l'évolution du droit de la formation
   • vers une individualisation du rapport à la formation
   • le principe de sécurisation des parcours professionnels
2. L'environnement de la formation et ses acteurs hors entreprise :
   • les branches professionnelles et les partenaires sociaux
   • le positionnement des OPCA/FONGECIF et du FPSPP
   • le rôle des organismes de formation

Articuler plan de formation et stratégie d'entreprise

1. La place de la formation dans la politique RH
2. L'articulation entre plan de formation et GPEC
3. La traduction des axes prioritaires dans le plan de formation
4. Le rôle des différents acteurs de l'entreprise : direction, managers, salariés, représentants du personnel

Recueillir et analyser les besoins de formation

1. Le recueil stratégique et le recueil par les managers
2. Les techniques et outils de recueil des besoins en formation
3. Du besoin en compétence au besoin en formation
4. La traduction des différents objectifs du plan
5. L'analyse des besoins et la priorisation

Utiliser les bons accès, outils et moyens de la formation

1. Les modes d'accès à la formation au regard du plan : plan de formation, DIF, CIF
2. Les outils de la formation :
   • l'orientation et la qualification (passeport orientation et formation)
   • la catégorisation des actions et les outils d'évaluation
   • la sécurisation des parcours (alternance, socle de compétence,…)
3. Les moyens de la formation : organisation, gestion administrative
4. Le financement et la fiscalité formation

Formaliser le plan de formation

1. Articuler l'ensemble des dispositifs prévus au plan
2. Évaluer les différents coûts du plan élaboré
3. Valider le plan et ses composantes
4. Planifier les actions et leur évaluation

Communiquer sur le plan de formation et le mettre en œuvre

1. Consulter le Comité d'Entreprise
2. Anticiper les questions du CE et les points à négocier
3. Informer les salariés sur la stratégie formation de l'entreprise
4. Sélectionner les prestataires de formation
5. Optimiser les relations avec les OPCA
6. Rechercher des financements complémentaires
7. Organiser le suivi administratif des actions de formation et évaluer les résultats