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NOS FORMATIONS

Conduire un projet « Prévention des Risques Psychosociaux »
Aspects opérationnels et clés de succès

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Objectifs

  • Démystifier les impacts d'un projet de Prévention des Risques Psychosociaux (PRPS)
  • S'approprier les outils et la démarche
  • Identifier les conditions de réussite
  • Définir les modalités concrètes de la conduite d'un projet PRPS

 

Le programme

Création 2012  
 
1

Définir les enjeux qui motivent votre projet

  1. Les 5 enjeux majeurs : santé et sécurité, juridique, social, d'image, de performance
  2. L'impact de ces enjeux sur la conduite du projet
  3. Atelier de travail : situer le positionnement de votre entreprise par rapport aux enjeux et mesurer les conséquences sur votre projet
2

Identifier la démarche et les outils adaptés à votre contexte

  1. Les outils du pré-diagnostic :
    • l'étude documentaire
    • l'analyse par indicateurs
  2. Les outils du diagnostic :
    • l'analyse quantitative : quel questionnaire ? Comment l'administrer ? Quelle exploitation et analyse possible ?
    • l'analyse qualitative : quels moyens utiliser (entretiens, groupes focus…) ?
  3. La conception du plan de prévention :
    • avec qui travailler ?
    • comment passer de l'analyse à l'action ?
  4. Atelier de travail : définir les modalités les plus adaptées aux besoins de votre entreprise
3

Réunir les conditions de réussite et anticiper les difficultés potentielles

  1. La mise en place d'un comité de pilotage : composition, rôle et mission
  2. L'information envers le personnel en amont de la démarche : forme et contenu
  3. L'implication du comité de direction : information et validation
  4. Les relations avec les instances représentatives du personnel : information, consultation ou négociation ?
  5. La communication de restitution auprès du personnel : forme et contenu
  6. Atelier de travail : identifier les opportunités ou les menaces dans votre contexte, définir les conditions de réussite
4

Formaliser votre projet : du diagnostic à la mise en œuvre du plan de prévention

  1. Comment mobiliser les acteurs (direction, managers, représentants du personnel et corps médical) ?
  2. Quelle planification réaliste pour ce type de projet ?
  3. Comment optimiser la démarche (rapport pertinence/coût des outils) ?
  4. Comment intégrer ce projet dans une logique de recherche de prévention permanente des RPS (document unique, indicateurs de suivi, baromètre…) ?
  5. Synthèse : en groupe de réflexion, échanges entre participants


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EN PRATIQUE...

 
Code
SP080
Durée
1 jour
Tarif HT
830 €
Liste des dates pour cette formation:
2 février 2012
23 mai 2012
24 septembre 2012
14 décembre 2012

Public

 
  • Directeurs d'entreprise
  • Directeurs et Responsables des Ressources Humaines
  • Responsables des Relations Sociales
  • Responsables santé et sécurité

Intervenant(s)

 
  • Pascal GALLOIS
Consultant en sociologie des organisations,
Directeur Associé,
Cabinet Pactes Conseil